大中型工程企业招采智能协同

土木众联立足总承包企业分包智慧招标管理平台服务商，是专注于建筑业信息化升级、连续获得国家高新技术企业，十年来深入研发迭代的主打产品有：分包智慧招标管理平台，解决分包商全生命周期大数据管理，分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环分包全过程数字化协同管理。系统对分包商分级、分类、分专业的全方面管控，计划、招评定，供应商评价，及中标大数据的深度管理，实现数据驱动的分包智慧化管控。土木众联招采深度数字化智慧系统赋能建企让管理变简单，让数据变资产。大中型工程企业招采智能协同

土木众联建筑企业深度数字化管理服务平台：深度应用新一代数字智能技术，产品开发针对建筑企业典型管理场景，有着可靠的矩阵式产品技术架构和强大的表单流程引擎，基于框架，打造开放、互联、融合、智能的一体化云平台，聚焦数智化管理、数智化经营数智化转型战略方向，专注为建筑企业解决分包智慧招标管理、材料集采内部电商管理、企业一站式招采平台及商务成本为中心的企业深度数字化管理智慧协同，帮助大型企业全方面落地数智化。工程集团招采管理系统土木众联为中交第三航务工程局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。

数字化招采管理平台，1、通过全流程线上公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、竞价、框架协议等采购方式，有效促进采购透明化，降低采购价格。明显成本降低，质量提高、采购物资价格降低。2、数据显示，招采全流程电子化，缩短招标采购各环节时间。3、隐形成本降低，减少供应商管理成本，通过供应商的全生命周期管理，供应商准入制度和合格供应商清单，优化整合出战略供应商，减少管理成本、提升供应商质量。实现采购效率提升、履约能力增强、运营成本下降、风险管控目标的全过程的智能化业务管理和监督管理。

土木众联一站式招采子系统中心优势是：1）分供商管理，分供商分类、分级、专业分供商准入、冻结、退出分供商信息动态审核更新、分供商全过程业务协同、分供商台帐及数据中心。2）招采管理，招采策划与计划管理、招采相关方无缝协同、公开、邀请等各类采购方式、项目、分子、总部分级采购工、料、机分类招采台帐。3）评价管理，工、料、机等分类评价体系，过程评价、年度考核分权重、分类供应商年度综合排名、分类供商年度分专业排名、分供商年度评定等级生效。4）实现分包、材料等招采过程在总部、分子公司、项目部、供应商之间的询标、投标、开标、定标的规范和高效率数字化管理。土木众联专注为建筑企业提供物资集采内部电商平台 ，实现招、采、供全过程敏捷、高效、智能化的高质量管理。

数字化招标采购管理平台，能为客户实现采购效率提升、履约能力增强、运营成本下降、风险管理稳控等目标。”土木众联一站式招采管理平台“功能有集采招标、公开招标、邀请招标、询价招标、竞价招标、竞争性谈判、单一来源采购模式兼具安全性、稳定性、合规性3大特征，提供后台运维、资质审核、建章立制、专业团队服务，保障数字驱动、效率制胜，不断拓展服务广度与深度数字化管理，数据及时、准确有效，共促招采管理平台高质高效运行。土木众联招采管理平台解决方案，赋能建企实现分包商投标过程从报名、开标、评标、定标等全过程智慧管理。公路工程项目招采一体化平台

土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统平台。大中型工程企业招采智能协同

土木众联案例，为中国通信建设第四工程局提供一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。互联网+时代，中国通信第四工程局希望通过信息化为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障，结合中国通信第四工程局的业务需求，凭借产品先进的技术架构设计和强大表单流程引擎设计，通过试用、需求调研、产品配置、产品试运行、个性化开发、推广培训、平台维护6个阶段的有序实施和紧密配合，实现从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用。系统实现的中心价值如下：一、实现全局及十几家家分公司、近千个项目部从供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理。二、实现一键分类导入全局合格供应商名录，实现从供应商准入、审核、入库、评价到复评全生命周期的供应商管控和评价体系。 三、建立长期管理和监督的基础数据和各类统计报表，为管理决策提供科学数据支持和数据资产。 四、实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的核心竞争力。五、系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。大中型工程企业招采智能协同